BOOST resulting is ervan overtuigd dat resultaat belangrijker is dan advies. Met een innovatief concept, passie en lef geven wij in drie overzichtelijke fases een ´boost´ aan uw organisatie. U bepaalt het resultaat, wij brengen u er naartoe. Want, wij weten hoe organisaties hun doelen kunnen bereiken. We geven resultaat garantie, verlagen het investeringsrisico en treden op als partner. Zo neemt BOOST een deel van het ondernemersrisico over. U succesvol, wij succesvol. Bij KPN vertical Lokale Overheid hebben wij in fase 1 en 2 samen met het voltallige Management Team een strategisch marketing plan en een backward planning gemaakt. In de vervolg fase begeleiden we hen bij de executie van de strategie. Wilt u weten of ons concept ook voor u kan werken? Lees hier het verhaal van Babette Soegies MT lid Marketing & Portfolio – KPN Lokale Overheid.
Wat vond je goed aan de eerste fase van het concept? In de eerste sessie hebben ze ons meegenomen in de SWOT-analyse en de Confrontatie-matrix voor ons bedrijf. In deze sessie was de aanpak van BOOST dermate vernieuwend en confronterend dat we werkelijk onze vooringenomen standpunten hebben losgelaten en met een frisse blik naar onze uitdagingen en kansen hebben kunnen kijken. Naast de voor mij bekende SWOT, gaf de Confrontatie-matrix ons nieuwe inzichten. Hierdoor hebben we werkelijk een fundament kunnen leggen waarop we onze strategie voor de komende 2 jaar hebben vormgegeven.
Backward planning: In de tweede en volgende sessies hebben we gewerkt aan de backward planning. Voor mij een nieuwe manier van werken omdat het je echt dwingt om doelen voor over 2 jaar terug te vertalen naar realistische doelen voor over 1 jaar. En gelijk naar realistische acties waarmee je morgen gaat starten. Het vertalen van de uitslagen van de confrontatie-matrix naar SMART omschreven doelen was een belangrijke en moeilijke stap. Met de begeleiding van BOOST hebben we dit weten te realiseren. Er ligt nu een strategie voor de komende 2 jaar met een duidelijk actieplan en we zijn met het gehele bedrijf bezig met de uitvoering van dit strategische plan.
Wat vond je goed aan de manier van werken van de resultants? Als Management Team kunnen we aardig koppig en eigenwijs zijn. “Een SWOT analyse doen we wel even, die zijn we gewend om te maken”. Maar ze hebben ons uit onze comfort zone weten te halen zodat we echt tot de kern hebben kunnen komen. Ze doen dit op een uiterst plezierige manier, ze dagen je uit, schuwen daarbij de confrontatie niet, gebruiken daarbij veel humor en doorspekken hun verhaal met pakkende voorbeelden. De resultants zijn sensitief, voelen weerstand aan en weten dat bespreekbaar te maken. Bij de backward planning is het prettig om BOOST resulting erbij te hebben. Ze blijven doorvragen totdat er een uiterst SMART en doordacht geformuleerde doelstelling of actiepunt ligt. Hierdoor is de strategie niet verwoord tot een high level en zweverig verhaal. Het is een duidelijke en realistische koers voor onze klanten, maar ook voor alle medewerkers binnen ons bedrijf.
Waarmee ben je het meest geholpen? We hebben nu een duidelijke koers voor de komende 2 jaar waar we als Management Team volledig achter staan, en waar we de koers uitzetten voor ons bedrijf en onze klanten.
Beschrijf in een zin hoe je de samenwerking hebt ervaren. ‘Een intensieve en energie gevende periode!’
Erg trots zijn we bij BOOST resulting dat we vanuit deze eerste fases, waarbij we KPN Lokale Overheid hebben mogen begeleiden, een vervolg opdracht hebben ontvangen. Met de strategie sessie als basis gaan we met het team Marketing & Portfolio werken aan een nieuw toekomst vast verdienmodel, fase 3 binnen ons concept.
Eind 2013 hebben we het concept en de business case uitgewerkt. Als doelstelling hebben we drie klanten waarbij we een proof of concept is geleverd. Met veel vertrouwen en energie nemen we deze opdracht aan.
Welkom bij de blog van BOOST resulting 